濠江區(qū)玉新街道玉石社區(qū)人口較多，在3.3平方公里的轄區(qū)范圍內(nèi)，共有1280戶、6363人；且屬純農(nóng)社區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。過去由于未能建立相應(yīng)的管理制度，也沒有配套衛(wèi)生管理設(shè)施，造成池塘污染、河道淤塞、巷道臟亂差現(xiàn)象隨處可見。但自今年2月以來，該社區(qū)通過逐步推行“網(wǎng)格化”的環(huán)境衛(wèi)生管理模式，并積極完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套，使臟亂差現(xiàn)象得到徹底整治，社區(qū)面貌煥然一新。

　　為確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效，該社區(qū)“兩委”研究決定：因地制宜，采用簡(jiǎn)易的“網(wǎng)格化”及“分片包干”管理模式 ，推進(jìn)整治工作深入開展。即先以中軸線為界，將整個(gè)社區(qū)劃分為兩大片區(qū)；再以巷道為界，將兩大片區(qū)分別進(jìn)行細(xì)化切塊，形成“網(wǎng)格”。進(jìn)而，成立了以書記為組長(zhǎng)、其他“兩委”成員為組員的社區(qū)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)整個(gè)社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。其中：由兩個(gè)副書記各分管一個(gè)大片區(qū)，其他每個(gè)“兩委”成員則各自包片負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)“網(wǎng)格”片區(qū)的日常衛(wèi)生管理監(jiān)督工作；同時(shí)，還分期分批與每戶居民簽訂“門前三包”責(zé)任書，使整個(gè)社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任得到細(xì)化，并明確了具體的管理責(zé)任人及管理對(duì)象、管理內(nèi)容。

　　為保障上述“網(wǎng)格化”管理模式的順利推行，該社區(qū)充分利用有線廣播、電子顯示屏和宣傳欄，進(jìn)行廣泛宣傳、動(dòng)員；同時(shí)，噴刷大型標(biāo)語9條、張貼宣傳圖片40幅，并在學(xué)校中開展“小手牽大手”的教育活動(dòng)，使“千村整治”的工作目標(biāo)及重大意義家喻戶曉，有效提高了社區(qū)群眾人人參與的自覺性。同時(shí)，還千方百計(jì)籌集資金，自行設(shè)計(jì)制作、安裝公共垃圾桶40只、戶型垃圾桶1280只；購(gòu)置垃圾收運(yùn)的三輪車2輛、人力手推車3輛；計(jì)劃建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站1座（目前已完成選址工作），為推行“網(wǎng)格化”管理工作創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。此外，還組建保潔隊(duì)，負(fù)責(zé)社區(qū)生活垃圾的清掃、收運(yùn)和市場(chǎng)、公廁的清潔、管理；組建防疫除“四害”小組，負(fù)責(zé)公共場(chǎng)所、巷道、排污溝的消毒、殺菌和“四害”滅殺；組建清障執(zhí)法隊(duì)，負(fù)責(zé)清除公共場(chǎng)所、巷道各種違章搭建物；組建衛(wèi)生管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查“包片”人員的工作責(zé)任制落實(shí)情況，每月巡查一次，發(fā)現(xiàn)某個(gè)“網(wǎng)格”片區(qū)存在問題，程度較輕的則及時(shí)對(duì)其相應(yīng)責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)，程度嚴(yán)重的則處罰100元并責(zé)令其限期整改，使臟亂差問題得到及時(shí)處置。

　　目前，該社區(qū)近1000個(gè)舊廁池及各類亂搭亂建現(xiàn)象，已得到“地毯式”的清理和拆除；社區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角也已得到全面徹底的清理；池塘、河道水體清澈，內(nèi)街小巷干凈整潔。據(jù)悉，看到社區(qū)“兩委”真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事且取得良好成效，該社區(qū)在外地創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的賢達(dá)鄉(xiāng)親及企業(yè)家，均紛紛表示：愿意為家鄉(xiāng)的宜居環(huán)境建設(shè)貢獻(xiàn)力量，并大都慷慨解囊、捐資投入社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從而大大地緩解了該社區(qū)建設(shè)資金嚴(yán)重緊缺的困難。

　　二〇一二年十二月二十八日