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      金平區(qū)住建局建立“三打”領(lǐng)導(dǎo)包案制度
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        為進(jìn)一步推動“三打”工作深入開展,近期,金平區(qū)住建局出臺“三打”工作領(lǐng)導(dǎo)包案制度, 拿出真本領(lǐng)、再下硬功夫,努力在斬“鏈”挖“傘”方面取得新突破。

        一是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包案制度。 主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全系統(tǒng)大案要案的包案工作,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)線條案件包案工作。 二是規(guī)范包案跟蹤管理。 全局統(tǒng)一收集、統(tǒng)一匯總、統(tǒng)一負(fù)責(zé)跟蹤管理,及時(shí)將案件辦理情況匯總上區(qū)“三打”辦和市住建局“三打”辦。 三是提高案件辦理質(zhì)量。 領(lǐng)導(dǎo)包案案件嚴(yán)格按照“五個一”和“三不放過”的原則執(zhí)行。即:落實(shí)一名領(lǐng)導(dǎo)包案,組織一套工作班子,制定一套查辦方案,確定一個查辦期限,建立一套規(guī)范完整案卷;主要犯罪嫌疑人不抓獲不放過,上下游查不清、利益鏈不打掉不放過,保護(hù)傘不挖出不放過。對未能實(shí)現(xiàn)“三不放過”要求的案件,將逐個實(shí)施辦案環(huán)節(jié)責(zé)任追查。 四是定期通報(bào)包案情況。 實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包案辦理情況通報(bào)制度,定期在召開全系統(tǒng)“三打”領(lǐng)導(dǎo)小組會議,通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)包案階段性進(jìn)展情況。

        二〇一二年七月十三日

       ?。ń鹌絽^(qū)住建局供稿)

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