為提高企業(yè)管理素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心竟?fàn)幜?，金平區(qū)建設(shè)局積極采取措施，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展壯大，促進(jìn)企業(yè)提高素質(zhì)。

　　一是加強(qiáng)人才儲備。市場競爭實際上就是人才的競爭，要在市場中不斷擴(kuò)張市場份額，就必須進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)自身素質(zhì)；要求企業(yè)加快人才開發(fā)步伐，有“愛才之心，留才之措，用才之略”，千方百計提高企業(yè)人才素質(zhì)，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

　　二是加強(qiáng)戰(zhàn)略合作。區(qū)屬企業(yè)充分利用市場開拓地的人力、市場等資源，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)間的聯(lián)合，吸納當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的市場經(jīng)營、技術(shù)管理人才，借船出海，借力發(fā)展，提高市場競爭力；各駐外建筑企業(yè)要加強(qiáng)與在外地有開拓投資意向的房地產(chǎn)企業(yè)及大型生產(chǎn)、服務(wù)型企業(yè)的信息溝通與合作，配合大企業(yè)做好外出施工服務(wù)。

　　三是培養(yǎng)風(fēng)險意識。加強(qiáng)對開拓地市場的工程項目、環(huán)境風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、市場風(fēng)險及技術(shù)適用性進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的考察，對企業(yè)本身的項目規(guī)劃、資金調(diào)度、人員配置等進(jìn)行科學(xué)安排，力求從主、客觀兩方面降低承包工程的風(fēng)險；加大科技投入，加快技術(shù)進(jìn)步，提高科技含量，注重技術(shù)專利，逐步從勞動密集型向技術(shù)密集型和集約管理型轉(zhuǎn)化，提高對外承包工程的技術(shù)水平；時刻注意強(qiáng)化自己的資本實力，開展資本經(jīng)營，提高融資能力，在上馬新項目和日常經(jīng)營中隨時注意控制投資風(fēng)險。

二〇〇九年五月二十七日
（金平區(qū)建設(shè)局供稿）