今年來，面對全球金融海嘯對我區(qū)建筑和房地業(yè)的波及所帶來的不利影響 , 濠江區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府和市建設(shè)局的工作部署，敢于應(yīng)對危機，積極捕捉商機，及早謀劃，強化管理，優(yōu)化服務(wù)，全區(qū)建筑、房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，首季實現(xiàn)開門紅。據(jù)統(tǒng)計， 1-3 月份，全系統(tǒng)共完成建安施工總產(chǎn)值 7.8 億元 , 比增 32.2%; 完成商品房建設(shè)投資額 3022 萬元 , 施工面積 52.68 萬平方米，銷售額 3741 萬元；上繳稅收 3734.51 萬元， 比增 72.09% ，其中外地所得稅轉(zhuǎn)移上繳 1238.551 萬元，比增 77.9% 。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視，及早謀劃。今年新年伊始，局班子成員即分別帶領(lǐng)業(yè)務(wù)股室人員深入企業(yè)調(diào)研，實地了解掌握各企業(yè)新年的建安生產(chǎn)、商品房銷售、稅收上繳、工程項目跟蹤收攬等方面情況，做到對行業(yè)的發(fā)展心中有數(shù)。春節(jié)過后，隨即召開全區(qū)建設(shè)工作會議，對新年全區(qū)建設(shè)工作進行全面的分析部署，并對各項經(jīng)濟指標(biāo)進行分解下達，做到行業(yè)發(fā)展有目標(biāo)、有思路、有措施，確保全年各項工作按計劃有序開展。區(qū)委陳書記和市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)親臨會議，對全區(qū)新年建設(shè)工作鼓勁加溫，寄予厚望。

　　二是加強引導(dǎo)，強化管理。一方面積極引導(dǎo)各企業(yè)抓住國家實施“一攬子”計劃的重要機遇，不斷完善自身經(jīng)營管理機制，提高市場綜合競爭力，千方百計拓展市場，找米下鍋；另一方面重點抓好屬下兩家集體施工企業(yè)經(jīng)營管理制度的完善，落實企業(yè)千方百計防范、降低經(jīng)營風(fēng)險，不斷提高集體企業(yè)的經(jīng)營管理水平和經(jīng)營效益。再一方面加大本地創(chuàng)稅項目的跟蹤管理，落實企業(yè)及時上繳稅收；同時通過有效的方式加強與外出企業(yè)及駐地稅務(wù)部門的溝通，促使外稅轉(zhuǎn)移工作有新進展。

　　三是優(yōu)化服務(wù)，力促發(fā)展。明確要求全局要全力服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，牢固樹立“管理也是服務(wù)，服務(wù)先于管理”的工作理念，積極為企業(yè)申辦各項業(yè)務(wù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，堅持把服務(wù)扶持企業(yè)發(fā)展做強做大作為學(xué)習(xí)實踐活動的重要內(nèi)容。主要領(lǐng)導(dǎo)更是親力親為地為企業(yè)爭取項目收攬業(yè)務(wù)、晉升資質(zhì)等工作牽針引線、協(xié)調(diào)關(guān)系，對企業(yè)碰到的困難能立即協(xié)調(diào)解決的馬上解決，及時為企業(yè)排憂解難。

　　在全局的重視和扶持下，各區(qū)屬企業(yè)紛紛鼓足干勁，克服困難，主動出擊，成效良好。如達濠建筑總公司新年以來就簽訂了多個工程項目，合同造價 2 億多元；達濠市政公司新簽訂施工合同 1 個，合同總造價 4.7 億元；河浦建總簽訂了 7 個工程項目，合同總造價近 1 億元。

二○○九年四月八日
（濠江區(qū)建設(shè)局 供稿）