近年來(lái)，金平區(qū)建設(shè)局切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐各項(xiàng)工作，尤其是抓好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，取得良好效果。

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)金平區(qū)建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的領(lǐng)導(dǎo)，該局專門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室，負(fù)責(zé)日常工作；同時(shí)，各有關(guān)單位也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

　　二是狠抓責(zé)任落實(shí)。各單位均建立責(zé)任、督查和保障機(jī)制，明確責(zé)任，做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實(shí)“三到位”，把治理商業(yè)賄賂工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)治理工作，確保機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。對(duì)措施不到位、工作不得力，造成不良后果的，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，追究相關(guān)責(zé)任；同時(shí)，暢通信訪舉報(bào)渠道，發(fā)揮行政執(zhí)法，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職能作用，形成治理商業(yè)賄賂的合力。

　　三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。該局通過(guò)紀(jì)律教育月活動(dòng)、座談?dòng)懻?、觀看反腐倡廉專題片等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)、廉政意識(shí)，提高干部職工廉潔從政、依法從政的自覺(jué)性，營(yíng)造“守法、公平、誠(chéng)信”輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。在工程招投標(biāo)管理、工程施工許可審查、燃?xì)怃N(xiāo)售點(diǎn)經(jīng)營(yíng)許可初審、房地產(chǎn)資質(zhì)換證初審等方面，該局嚴(yán)格按章辦事，堵塞漏洞，投訴率為零。

二〇〇九年一月五日
（金平區(qū)建設(shè)局供稿）